（原标题：撬动6亿东谈主阛阓黄色图片，茶饮品牌扎堆出海为哪般｜2024清点专题）
女生 自慰《投资者网》王健凡
茶，看成中国传统文化的伏击载体，其传播史不错讲求到两千多年前。公元前196年，张骞出使西域开辟的丝绸之路，不仅是一条贸易通谈，更成为了鸠集东西方文化的伏击纽带。
在这条陈旧的商路上，中国茶叶逐步发展成为最具代表性的贸易商品之一。随后的大帆海时期，欧洲商队更是通过海上贸易阶梯，将中国茶叶推向了更深广的国际阛阓。
而今，在互联互通的时期配景下，中国新型茶饮正在演绎一场新的"大帆海"。与古代茶叶贸易不同，这一次是品牌化、限制化的群众推广。从2018年蜜雪冰城和奈雪的茶打响出海第一枪，到如今越来越多的茶饮品牌加入国外征途，中国新茶饮的群众化图景正在加快铺开。
数据高慢，2024年这一趋势愈发彰着。甜啦啦计算在印尼开设300家门店，同期布局菲律宾、马来西亚和越南阛阓。新晋上市的茶百谈将2024年定位为"出海元年"，国外业务已杀青镇定增长。至于行业巨头蜜雪冰城，其国外门店数更是达到惊东谈主的6000家限制。与此同期，喜茶的脚步依然遍及伦敦、墨尔本、纽约等国际大齐市，霸王茶姬也在马来西亚站稳脚跟，门店数打破百家。
这场气势纷乱的群众化推广，不仅是中国新茶饮品牌的交易贪心，更是中国饮食文化在群众界限内的一次全新尝试。在这个流程中，东南亚阛阓成为稠密品牌的首选战场，但挑战与机遇并存，供应链树立、原土化运营等贫苦也在考验着每一个出海品牌的决心与机灵。
撬动6亿东谈主阛阓，中国茶饮的东南亚竞逐
纵不雅中国茶饮品牌的群众化布局，东南亚无疑是最受珍摄的区域。在这片领有超6亿东谈主口的地皮上，年齿中位数普遍在29岁傍边，年青群体占比权臣。跟着经济发展，中产阶层花消才气逐步提高，茶饮阛阓正在开释巨大后劲。
地缘上风是中国茶饮品牌礼聘东南亚的紧要原因。这里不仅与中国相邻，便于原材料输送，还领有大齐华东谈主群体，在文化招供度上具有自然上风。更伏击的是，这里的花消者对茶饮、奶茶有着较高的接管度。新加坡街头，喜茶、少许点、霸王茶姬的门店平凡可见列队东谈主群；越南的街谈上，蜜雪冰城的门店已成为夜晚吵杂的外交局面。
各大品牌在投入东南亚阛阓时，采用了不同的策略。蜜雪冰城看成最早"出海"的品牌之一，自2018年在越南开设首店以来，赶紧推广。功令2023年，其在越南和印尼的门店数目分离逾越1300家和2300家。这么的推广速率收货于其不绝国内的磋商特质——极致性价比。在马来西亚，黄色小电影蜜雪冰城的柠檬水订价仅3林吉特(约合1.54元东谈主民币)，而当地奶茶品牌的均价在10到12林吉特之间。价钱上风加上"洗脑神曲"和"雪王"IP的输出，使得品牌赶紧取得了当地年青花消者的趣味。
比较之下，霸王茶姬礼聘了各异化阶梯。这个源流于云南的品牌，应用地舆上风较早布局东南亚。2019年9月，霸王茶姬在马来西亚吉隆坡开出首店，主打原叶茶和清新牛乳，定位中高端阛阓。
喜茶则在原土化方面作念出了更多尝试。2018年11月，品牌在新加坡的首店不仅在想象上融入当地元素，还把柄当地口味推出了榴莲冰淇淋、咸蛋黄冰淇淋等更正居品，甚而开辟了含乙醇的特质饮品。这种深度原土化的策略，匡助品牌在当地阛阓设立了特有形象。
然则，东南亚阛阓的竞争正在加重。以越南为例，早在2017年，阛阓上就依然有来自台湾的薡茶、贡茶，以及原土品牌Hot & Cold等。到2019年，越南阛阓上的茶饮品牌已逾越100个。这种竞争态势教导着中国品牌:只是依靠价钱上风或居品更正是不够的，如安在日益热烈的阛阓中保执竞争力，还需要更长久的想考。
虽然，东南亚阛阓的开拓，对中国茶饮品牌而言不外是群众化征途的序章。站在这片6亿东谈主口的阛阓上，品牌们正靠近着双重考验：一方面，这里是通往更深广国际阛阓的跳板；另一方面，跟着越来越多的品牌涌入，阛阓竞争日趋热烈，如安在这场愈演愈烈的竞争中保执上风，将是考验品牌信得过实力的试金石。
霸王茶姬国外劳动部总司理彭桂祥的不雅点好像代表了好多出海品牌的想考。他合计，中国品牌的群众化机遇依然到来，这背后是中国合座国力的提高和文化影响力的扩大。
从答允象仓储，一场跨国供应链的解围
在茶饮品牌的群众化进度中，"中餐出海，供应链先行"这句话谈出了一个中枢命题。如安在国外阛阓构建高效、低本钱的供应链体系，成为每个出海品牌必须面对的挑战。
供应链的复杂性起原体咫尺原材料采购上。以茶百谈为例，鲜奶、生果等保质期短的原料只可在当地采购，但价钱频频远高于国内。在韩国，生果价钱约是中国的十倍，这奏凯导致原来十几元的鲜果茶售价提高到25-35元东谈主民币。雷同的情况也出咫尺其他阛阓，原材料本钱的高潮正在考验着品牌的订价策略。
各个国度的政策功令也给供应链管束带来了挑战。以蜜雪冰城为例，在泰国，茶叶入口受到配额功令，从中国入口的茶叶仅能鼎沸当地门店10%的需求；在印尼，不锈钢成品的入口受限，导致门店险些无法使用铁罐类居品。这些政策各异条款品牌必须针对不同阛阓制定天的确供应链策略。
面对这些挑战，当先品牌依然运行探索管束决策。蜜雪冰城构建了遮掩约36个国度的群众采购收罗，宏大的采购限制匡助其有用约束本钱，从而看护了国外阛阓的廉价策略。在东南亚，品牌设立了总面积达6.6万普通米的11个自营仓库，这种腹地化的仓储体系让加盟商不错每周进行两次方便的货色索要。
生果供应的季节性问题也在影响居品圭臬化。以喜茶的"多肉葡萄"为例，其中枢原料巨峰葡萄在国外难以镇定采购，各地生果产季的各异更增多了统筹难度。为此，品牌不得不在早期采用罐头、冷冻生果搭配鲜果的神气，直到近期才逐步杀青全面使用清新生果。
原材断订价与原土化是一个需要均衡的贫苦。在新加坡阛阓，部分餐饮品牌的订价依然远超国内，不仅要研讨原材料本钱，还要加上10%的职业费和9%的花消税。这种本钱结构的各异，正在推动品牌再行想考其国外阛阓的价值定位。
与国内阛阓比较，国外供应链树立仍处于早期阶段。总体看来，现时供应链的诸多堵点正在制约国外门店的研发和更正才气。但跟着中国茶饮品牌加快出海，越来越多的原材料供应商也运行布局国外阛阓，这可能会逐步改善供应链环境。
管束供应链贫苦不仅干系到品牌的推广速率，更奏凯影响其在国外阛阓的竞争力。如安在保证品性的同期杀青本钱效益的最优化，将是决定中国茶饮品牌能否在群众阛阓站稳脚跟的要津身分之一。
增长瓶颈下的国外淘金
在这场气势纷乱的出海海浪背后，是中国茶饮阛阓发展到一定阶段的势必礼聘。
记忆这十年，中国茶饮行业走过了一段令东谈主瞩盘算成长历程。2014年，这个行业迎来了发展的巅峰技能，一个个茶饮品牌如浩如烟海般知道。短短几年间，稠密品牌迈入"万店时期"，在带来繁茂的同期，也让阛阓竞争愈发热烈，同质化问题日益突显。
数据勾画出行业增长的轨迹：2017年至2021年，中国新茶饮阛阓限制从422亿元攀升至1003亿元，年复合增长率保执在20%以上。然则，艾瑞商议的展望高慢，2023年至2025年间，行业增速将逐步放缓至13.4%、6.4%和5.7%。这组数字背后，折射放洋内阛阓逐步趋于豪阔的实际。
在增长见顶的压力下，国外阛阓成为品牌寻找新增量的势必礼聘。岂论是已在国外布局多年的"宿将"，照旧刚刚起步的"少壮"，齐在加快鼓励群众化计谋。这不仅是一次交易疆土的推广，更是中国茶饮品牌在群众舞台上的一次集体亮相。
然则，穿越重洋的征途从来不会一帆风顺。供应链树立、原土化运营、阛阓竞争等诸多挑战，齐在考验着品牌的群众化才气。在这个流程中，能否在保执品牌特质的同期杀青原土会通黄色图片，如安在竞争中找到各异化上风，齐需要真切想考。站在2024年底的时辰节点上回望，中国新茶饮的群众化之路好像才刚刚运行。（想维财经出品）■